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    如何建立完善的綠化管理機(jī)制

    發(fā)布時(shí)間:2019-01-02 00:11
    作者:格瑞戴西


    要想將物業(yè)綠化管理做好,必須要有一個(gè)完善的管理機(jī)制,包括完善的員工培訓(xùn)機(jī)制,如員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理意識(shí)培訓(xùn)等,此外還應(yīng)有完善的工作制度、獎(jiǎng)懲制度及標(biāo)準(zhǔn)等。以下提供一些范本,以供參考。


    綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定


    一、目的

    為搞好住宅區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,保持住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。


    二、適用范圍

    住宅區(qū)的綠化,指區(qū)內(nèi)花草、樹(shù)木、園林建筑小品等,屬住宅區(qū)公用設(shè)施組成部分。其更新、改造和完善工程由管理處負(fù)責(zé),并按市綠化達(dá)標(biāo)要求管理區(qū)內(nèi)綠化。


    三、職責(zé)

    (一)管理處

    管理處采用各種形式開(kāi)展宣傳,使“保護(hù)綠化,美化住宅區(qū)”成為業(yè)主共識(shí),形成良好風(fēng)氣,自覺(jué)愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)“一草一木”。

    (二)綠化管理員

    熟悉管理處其他部門(mén)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的要求,定期對(duì)所轄綠化區(qū)域和綠化工具、設(shè)備進(jìn)行巡查、記錄,分析綠化的基本現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,制訂出短期的工作計(jì)劃,對(duì)出現(xiàn)的養(yǎng)護(hù)工作疑難進(jìn)行分析、總結(jié),拿出解決辦法;安排、協(xié)調(diào)綠化工作人員的養(yǎng)護(hù)工作。

    (三)綠化工作員

    清除綠地的雜草、石子、枯葉「鏟挖喬、灌木樹(shù)坑,修剪綠地邊緣,剪平綠地,修剪喬、灌木,防治病蟲(chóng)害,補(bǔ)種新樹(shù)、新草,澆水,施肥,處理草地鼠洞,毒殺草地螞蟻,維護(hù)園林小品、雕塑和綠地設(shè)施完好。


    四、管理規(guī)定

    (一)工作要求

    1.管理要求。

    (1)巡視:每周一次,工作全面、細(xì)致。

    (2)查核:熟悉管理處領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的工作意見(jiàn),立即到所轄現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),依據(jù)客觀現(xiàn)狀分析總結(jié)。

    (3)工作計(jì)劃:因時(shí)、因地,依據(jù)客觀,計(jì)劃工作合理。

    (4)工作運(yùn)作:協(xié)調(diào)安排工作人員展開(kāi)工作,做好養(yǎng)護(hù)記錄。回答有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并落實(shí)結(jié)果。

    2.養(yǎng)護(hù)要求。

    (1)清除雜草,純凈率達(dá)95%以上。

    (2)清除石子、殘枝敗葉等雜物,保潔率達(dá)98%以上。

    (3)草地邊緣修剪整齊,踐踏踩壞處及時(shí)修復(fù),保持完整,完整率達(dá)98%以上。

    (4)澆水施肥適時(shí)適量,草地生長(zhǎng)良好,.不缺肥短水。

    (5)剪草,草的高度保持3一5厘米,平整美觀。

    (6)園林器械使用正確,保養(yǎng)及時(shí)。

    (7)喬、灌木樹(shù)坑規(guī)范、整齊、清潔。

    (8)造型修剪合理,造型優(yōu)美、景觀豐富。

    (9)花木病蟲(chóng)害防治及時(shí)、準(zhǔn)確。

    (10)補(bǔ)種新樹(shù)、新草及時(shí),完整率在98%以上。

    (11)老鼠、螞蟻處理準(zhǔn)確、及時(shí)毒殺,鼠洞及時(shí)修補(bǔ)、植草。

    (12)綠地設(shè)施完好率達(dá)98%。

    (二)工作考核

    1.養(yǎng)護(hù)工作考核。

    每月下旬不定期進(jìn)行全面工作巡查,依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,公布當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作成績(jī)。

    2.綜合考評(píng)。

    (1)工作人員:依據(jù)每月的工作成績(jī),結(jié)合崗位責(zé)任、工作規(guī)范進(jìn)行綜合考評(píng)。

    (2)管理人員:依據(jù)工作規(guī)范和要求,結(jié)合崗位責(zé)任進(jìn)行綜合考評(píng)。

    (三)獎(jiǎng)罰辦法

    每月工作成績(jī)?yōu)榫C合考評(píng)的主要依據(jù),綜合考評(píng)為年度評(píng)工作先進(jìn)及辭退員工的主要依據(jù),以此作為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

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