清潔行業政府采購標書制作經驗分享【五】——評標分析-格瑞戴西Greendash


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    清潔行業政府采購標書制作經驗分享【五】——評標分析

    發布時間:2019-12-08 09:32
    作者:格瑞戴西



    針對招標文件中的每一條款,我們都要細掃一遍,如上紅色部分內容,

    ①在招標文件里最常見的一段話:“符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定”:

    ②按照XX省XX市城市環境衛生管理辦法之X條規定;

    ③具備履行合同必須的設備和技術能力等;

    這一般是投標人資格條件里面的要求,在三種情形下,后面一定有一些解釋性的闡述,這是項目剛需,無可厚非;

    但是,如果在上面三種情形下,后面出現了一行字“并響應”,大家務必就要小心了,其中有貓膩,是一個“坑”;

    “坑”屬于市場法則下的必然產物,屬于正常的;

    如上述3種情況,若出現了要求“響應”的字樣,必須要根據文件內容逐一響應,否則會被廢標;

    這樣的要求本身就是隱形的廢標條款;

    很多制標員習慣性的忽略了這個細節,當然后果是很嚴重的。

    ——這是本章節重點提醒大家的事項。



    看前后的內容對照:

    ①在平時的投標書制作中,一些原件是不能放到圖標書里面的,但用戶證明原件則是一個例外;

    ②再看后面的文字描述“原件備查”,很多人容易在此栽跟頭,所以我們提供的是“用戶證明原件”的復印件,最終結果是“沒有響應條款要求”會被評為“投標無效”;

    類似這樣的情況需要制標員仔細理解文件前后內容,我的方法是:

    多項需求取其大!



    常見的招標算分方法


    要求:仔細研讀評分細則內容深刻理解并響應;
    ①管理制度。如何的滿分?響應如下:
    序號
    分類
    內容
    備注
    1
    人員崗位職責
    1
    項目經理崗位職責
    見172-173頁
    2
    安全員崗位職責
    見173-174頁
    ...
    質檢員崗位職責

    2
    操作規程
    1


    2


    ...


    3
    勞動紀律
    1


    2


    ...


    4
    獎懲辦法
    1


    2





    5
    其它內部規章制度
    1


    2


    ...


     
    采用“圖表法”中所展示的內容完全響應了評分條款之要求,只要結合項目需要按照上“圖表法”所示內容,本項是可以得滿分的;
    ②組織機構。評分要求是:結構健全、職責明確,后續文字內容,需要我們在響應中還需體現“經營活動決策,執行和監督”等內容。
    按照評分要求像一個內容如下:1)項目組織構架圖;2)組織構架里的崗位職責;3)崗位操作規程、權限;4)相關獎懲條例;
    ③市政道路清掃保潔方案(項目熟悉情況)。按照“服務方案結構全”的口訣思路,在本方案前面增加“項目熟悉情況”的響應:1)項目概況;2)重難點分析;再結合口訣完成:1)人;2)硬件支持;3)具體流程;4)過程控制表格;5)獎懲評估管理等5要素內容;
    ④研讀評分要求,這是一個送分題。直接找到招標文件中相應的內容復制+粘貼即可;
    ⑤結合“服務方案結構全”口訣進行完善。



    預案也屬于方案類的,所以可以參照口訣:【服務方案結構全】來擬定方案細則;結合項目剛需,按照服務方案是5大要素:

    ①成立領導班子。一個班子兩個職能,組長、副組長及成員之間的層級關系和公司組織結構保持一致,便于正常開展管理工作;

    ②配備必要的能給迎檢或應急提供支撐的硬件,如對講機、應急車等;

    ③根據迎檢和應急的區別,整理出兩套操作流程圖,附上注意事項(文字版);

    ④過程控制工具。在這里主要是一些臺賬、表格、影像等記錄性資料;

    ⑤對結果進行評估。提供管理、獎懲制度。



    ①首先公司在安全方面沒有大事故發生,否則不得分;

    ②一般企業需擁有3個安全類證書:1)企業安全負責人證書;2)安全主任證書;3)安全員證書;

    有效的安全證書隸屬于國考類型,即需要參加一年一次的國家組織的統一考試,由當地安全主管部門(如安監局)組織的,證書上有蓋章,其他所謂的機構、或中心頒發的證書沒有可信度,不能作數;

    證書擁有人一般要求3個月以上的單位繳納的社保證明,防止弄虛作假。



    保潔培訓方案是一個大方案,按照前面闡述過的方法,可以參照“管理職能型”口訣去編纂;

    ①先將項目所需的培訓進行分類;如1)技能;2)制度;3)安全;4)素質等;參照下表展示的內容及結構編纂;



    ②按照“管理職能型”中描述的文案結構去完善,當然核心內容依然圍繞著方案的5大要素去完成。

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