【薦讀】保潔工程投標之【項目重/難點分析】

朋友們好！一直以來就有寫這篇文章的想法，從上千次的投標分享中小編發現親們在制作投標書的重點、難點分析時陷入了一個怪圈：

    大家一般認為重難點就是在勘察保潔項目時找存在的衛生品質問題，并拍照。部分供應商做的非常細致，一股腦地拍上百張“問題照片”，并非常詳細的在投標文件中進行闡述。

殊不知，這樣做會造成哪種結果？小編認為只會讓我們的業主后背涼颼颼的！

環衛衛生本身就是一個動態展現，通過一次抓拍就被認定為項目的重點、難點，是否太牽強了？何況大多數朋友在圖片展示時沒有進行分類，在投標文件中大篇幅的羅列讓人感到雜亂無章。還給我們的業主單位造成加大的打擊：“原來我們XX局的環衛管理是這么差呀，簡直一無是處啊！”沒有任何成就感。

小編今日再次推薦“投標文件中重點、難點分析之【5大3小法】”

何謂【5大3小法】，顧名思義就是將項目中的重點及難點分為5個大類，再根據5大類存在的問題進行歸納描述。小編以環衛為例進行簡短描述。

第一大類。國家黨政機關，作為一心為民的黨的辦公場所，代表著黨的形象，不能容許衛生情況一團糟，誰敢說：這不是重點？

第二大類。學校醫院類的建筑物等，不用考慮，學校及醫院關乎百姓的未來及健康，它們的環境衛生必定是我們環衛人的重點區域；

第三大類。農貿市場/廣場類。因為人流量大，社會影響力大，類似區域的衛生無疑是環衛工作的難點；

第四大類。市政基礎設施類。環衛的好壞與市政基礎配套設施息息相關，如果在項目勘察中發現有此問題，毋庸置疑，這肯定是難點、重點；

第五大類。小編統稱為其他類，這就是大家在勘察項目中喜歡做的事，拍照、找問題，也不是隨便找問題，要進行分類：

1、國家法定的節假日；

2、地區在做的基礎建設；

3、地域文化特色的活動；

4、以及長期未能解決的實際為困難；

這是項目分析中的重點和難點。

何謂【3小】呢？

3小就是在每個大類項的描述時，小編把結構分為三塊：

一是4張圖，二是原因分析，三是處置陳述。如下圖：

通過上述文字描述再看此圖，相信非常清楚了。

下面有一個簡單案例，供親們參考，鑒于此標段是小編為城管局做的一個初步方案。還沒有市場化，所小編只能用不清晰的圖片展示，請親們理解！

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