【有感】用毛主席思想做清潔管理【轉(zhuǎn)】

“東方紅，太陽升，中國出了個毛澤東”，小編很小就在聽這首歌，隨著年齡、閱歷及生活、工作的經(jīng)歷增加，越來越感受到毛主席的思想對小編工作和生活的影響。

小編是一名十足的清潔工（當(dāng)然現(xiàn)在是從事清潔管理）。我們清潔工雖然擁有“城市美容師”的光榮稱號，但最終因其經(jīng)濟地位難以對年輕人造成吸引力，擇業(yè)中總排在末位。業(yè)內(nèi)人都明白是怎么回事，小編也就不再啰嗦。

小編多次談起毛主席，不僅僅是對我們偉人的崇拜，更是因為在清潔管理中，總是能用毛主席教我們的方法解決一些實際問題。今天要聊的話題就是“如何用毛澤東思想打造清潔行業(yè)紀(jì)律部隊”。

中國革命經(jīng)歷了紅軍、八路軍、新四軍，最后到解放軍解放全中國，靠的是一幫“泥腿子”。頗有點類似于現(xiàn)在中國清潔行業(yè)的組成結(jié)構(gòu)。

清潔行業(yè)因其起點低，澤業(yè)者大多學(xué)識或者說文化程度不高，除了一些操作性較強的專業(yè)技能外，談不上高大上，如何打造有著如共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊“鋼鐵一樣紀(jì)律”的團隊？相信很多人都考慮過這個問題，小編讀《毛澤東思想》有幾點想法：

1、建立一套適合本公司清潔管理的制度體系（加強紀(jì)律性，革命無不勝）。它分為以下幾個過程（1）統(tǒng)一策劃與設(shè)計；（2）確定制度起草者；（3）廣泛的討論參與；（4）創(chuàng)造執(zhí)行制度的氛圍；（5）分步發(fā)布實施；（6）制度的動態(tài)維護。

只有一個有著嚴(yán)明紀(jì)律的團隊才能完成我們既定的保潔任務(wù)，不是那一個人或部門單獨能完成的。衛(wèi)生品質(zhì)就是每個人一掃把一掃把掃出來的結(jié)果。雖然是一批長者，每個人發(fā)揮每個人的能力，合起來的能量是驚人的。

  這句話放在這里也許不合適，小編只是想說明組織紀(jì)律的力量有多大。

2、不僅要適合，還需要循序漸進。我們這幫年長者，沒有那么好的記性和精力，每天反復(fù)的工作已經(jīng)夠辛苦了，如紅軍長征，每天面臨著白匪的圍追堵截，哪有時間去學(xué)習(xí)！？此時，我想到了《三大紀(jì)律，八項注意》，在整個斗爭史中，毛澤東在特定的時期就有特地的指導(dǎo)方針出臺，一直指導(dǎo)和引領(lǐng)著中國革命走向勝利。

3、再適合的制度體系沒有保障機制，只是一張紙：

（1）不斷的灌輸和教育是基礎(chǔ)。

（2）細節(jié)決定成敗，從小事做起。

（3）沒有檢查就沒有執(zhí)行力。必須要一套簡單的檢查監(jiān)督表格去支持我們工作的執(zhí)行情況，小編看過很多類似的管理軟件，雖然功能強大，內(nèi)容詳細，覺得還是表格化管理更適合我們現(xiàn)在的清潔管理現(xiàn)狀，暫時不適合。如毛澤東說的“打土豪，分田地”才是當(dāng)時適合國情，百姓們又都能聽懂的語言。

我們必須本著“實事求是，一切從實際出發(fā)”的原則，才是能把事做好的調(diào)子。

最后看看中國的軍隊歷史真實圖片，感受一下組織紀(jì)律的作用！

這就是制度的力量！！！

沒有制度的組織是危險的。我們沒必要非要討論人性本善還是本惡，合理的制度，必然是授權(quán)與監(jiān)督同時存在的，既相信你的能力，又懷疑你的本性，用制度來激發(fā)你性格中天使的一面，還要用制度來威懾你惡魔的一面。